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Notre ADN :

Confiance, Ecoute, Excellence aux services de nos clients, placés au cœur de notre organisation.

Votre réussite est notre priorité.

Nos clients ont des profils variés, de l’entrepreneur Start-up à l’ETI cotée en bourse, du public au privé, du fonds d’investissement à l’entreprise familiale.

Ensemble pour votre croissance,

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Bulletin mensuel Opsione

À 13h - Paris

Des millions de personnes ont testé le travail à domicile depuis 2020 et certains parlent déjà d’un changement, ou certains employés resteraient à la maison tandis que d’autres iraient au bureau, la plupart faisant un mixte non déterminable en termes de ratios.
En conséquence, certaines grandes d’entreprises, ont créé un poste de « directeur du télé travail ».
La majorité ne l’a pas fait, ce qui montre la divergence sur l’analyse des conséquences structurelles organisationnelles de la crise du Covid 19 : certes elle a bouleversé le monde du travail, mais les structures de base du monde du travail ont peu évolué en définitive pour le moment.
Comme il a été constaté, il est difficile de faire revenir les gens au bureau quand l’un des salariés a été testé positif.
Mais rester à la maison pose aussi des problèmes concrets.
Les entreprises auront du mal à adopter le télé travail car le travail à distance nécessite des efforts et des pratiques importantes.
Il existe également des règles d’efficacité à mettre en œuvre par exemple concernant les réunions. Les réunions ne doivent pas durer plus de 30 minutes à 60 minutes, afin que les gens puissent discuter ou récupérer entre deux conférences.
Le fait est qu’il est difficile de faire fonctionner le télé travail.
Une raison importante : la plupart des dirigeants retourneront au bureau et tout le monde saura que pour avancer, il faut être sur place même si le personnel à domicile peut être plus productif et plus heureux dans certains cas.
Pour certaines entreprises, il est peut-être préférable de faire revenir tout le monde au bureau. Quoiqu’il en soit, c’est une décision importante qui ne doit pas être prise à la légère.
En tout état de cause les dirigeants vont tester et devoir s’adapter.







Février 2021

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Replay du e-Café juridique

À 9h - Lien sur youtube

Replay du e-Café juridique de ce matin animé avec Factorhy Avocats : https://youtu.be/57-2ULrM0X0

Un sujet pointu mais d'actualité : l'APLD , soit une réelle alternative aux licenciements qui prévoit un maintien de l'emploi et une obligation de formations.

Serge VOIRY

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E-Café juridique organisé avec Factorhy Avocats le 1er juin 2021

À 09h00 - Pour participer il faut s inscrire en suivant le lien : https://www.linkedin.com/events/mettreenplacel-aplden10etapes-f6800334325981171712

Prochain e-Café juridique organisé avec Factorhy Avocats
Le thème : METTRE EN PLACE L’APLD (activité partielle de longue durée) EN 10 ETAPES & Focus sur 4 points d’attention RH.

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WEBINARE JEUDI 6 MAI 2021

À 9H A 12H - INSCRIPTION AU secretariat@opsionegroup.com


Face aux défis de notre temps, les entreprises doivent relever de nouveaux challenges, innover et anticiper.
Au cours de ce webinar, nous vous présenterons les enjeux de l'académie d'entreprise 3.0 : un projet 100% Gagnant-Gagnant pour :

AU PROGRAMME :

1) Réussir sa transformation digitale, notamment l'accessibilité et la transmission des savoirs
2) Améliorer et développer sa marque employeur et se donner un avantage concurrentiel
3) Recruter et retenir les talents avec l'intégration et l'évolution des collaborateurs
4) Optimiser ses investissements en mobilisant des financements dans le nouveau cadre règlementaire


Ce webinar sera animé par Pascal BRINDEJONC : Issu s'un double parcours : Ressources Humaines et Opérationnel en gestion de contrats internationaux, son parcours allie Business Development, transmission des savoirs et innovation, et compétences en gestion de projets internationaux et management pluriculturel.
Ses compétences métiers recouvrent, une expertise en création et gestion de centres de formation, une capacité de gestion de projets internationaux complexes associées à un management de qualité tant en mode hiérarchique que projet dans des environnements multimétiers et pluriculturels.

Vous n'êtes pas libre à cette date ?


INSCRIVEZ-VOUS POUR VISIONNER LE REPLAY à secretariat@opsionegroup.com, nous vous enverrons le lien d'inscription


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Webinar concernant les alternatives au licenciement

À 8h30 - En ligne suivant le lien dans l'invitation

En savoir plus sur les aspects juridiques et humains des alternatives au licenciement économique un e-café le jeudi 15 avril, animé par RH Partners et Factory.

La crise sanitaire du Covid-19 n’est pas encore terminée, et se profile désormais une crise économique. Rares sont les secteurs épargnés !
Aussi dans un tel contexte, quels sont les outils dont nous disposons pour amorcer une reprise sans avoir à recourir au licenciement économique au sens strict ?
En effet, au-delà du licenciement économique, il existe différents dispositifs alternatifs que nous allons présenter puis discuter tout au long de ce webinar jeudi 15 avril.


Au programme :

Quels sont les outils de restructuration à notre disposition ?

Dans un premier temps, Pauline Larroque Daran, avocate associée du cabinet Factorhy décrira les différents outils de restructuration à notre disposition :

• 3 outils de restructuration « à chaud »
• 2 outils de restructuration « à froid » (2 dispositifs)
• 2 outils permettant une flexibilité sans réduction d’effectifs

Elle examinera ensuite si ces outils peuvent réellement être considérés comme des alternatives au licenciement économique.

Enfin, elle répondra à vos questions et étudiera avec vous la ou les réponses les plus adaptées aux problématiques et difficultés que vous rencontrez.

Qu'en est-il de l'aspect humain ?

En parallèle, parce que l’aspect humain d’une réorganisation n’est pas que la conséquence d’une stratégie économique ou financière, Serge Voiry, Directeur Conseil RH du cabinet RH Partners défendra ce point, facteur de succès pour toute organisation.

Dans un contexte de restructuration, les enjeux sont nombreux : le respect des obligations légales est un volet mais le maintien des compétences, de celui d’un dialogue social serein et de qualité, la garantie pour le salarié de retrouver une solution rapide et durable etc… sont tout autant des nécessités.

Un temps d'échange

Vous souhaitez en apprendre davantage sur nos accompagnements à la mobilité professionnelle ?

Les intervenants

Pauline LARROQUE DARAN

Avocats associés chez FACTOTHY

Serge VOIRY

Directeur Conseil RH chez RH Partners

RH PARTNERS c'est :

• Des hommes et des femmes de terrain au coeur de la gestion des RH et des réalités économiques.
• Une expertise dans la gestion et le développement d’outils et de solutions RH.
• Une approche pragmatique pour des réponses précises et sur-mesure que vous pourrez vous approprier facilement et de façon pérenne.

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