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Entreprises, parlez-nous de vous

Nous avons dès l’origine de notre groupe mis le client au cœur de notre organisation.

L’écoute est dans notre ADN pour vous apporter les bonnes solutions à vos besoins.

Quelle situation vous correspond le mieux ?

Projet de croissance externe ?
Besoin de financement ?
Vos outils de pilotage ?
Votre sensibilité au contrôle interne ?
Etes-vous prêt à céder votre entreprise ?
Votre Entreprise est-elle en difficulté ?
Avez-vous des besoins en Commissariat aux comptes ?
Avez-vous des besoins en Expertise Comptable ?

Un moyen de diversifier vos risques et revenus
Opsione vous accompagne
Etes-vous prêts à absorber cette opération au plan opérationnel ?*
- Oui
- Non
La cible est-elle saine ?*
- Oui
- Non
Avez-vous les moyens financiers ?*
- Oui
- Non
Sur quels critères choisir votre cible ?*
- Activité
- Marché
- Zones géographiques
- Sa taille
Quels impacts post acquisition pour votre entreprise ?*
Le temps à consacrer à cette opération, avant et après acquisition*
Quelle communication interne mettre en place ?*
Vos systèmes d’information sont-ils compatibles avec cette opération ?*
- Oui
- Non
Quelle future organisation juridique post opération ?*
Vos Ressources humaines internes sont elles prêtes à absorber cette opération ?*
- Oui
- Non
Quelle équipe de conseil pour vous accompagner dans votre projet ?*
Nous avons besoin de quelques informations sur vous
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Sécurisez et diversifiez
Opsione vous accompagne
Comment financer l’embauche d’un nouveau salarié ?*
- Facilité de caisse par la banque ou autre prêt (-1an)
- Chiffre d’affaires en plus
- Apport en fonds propres
- Subvention d’exploitation et aides au poste
- Prêt moyen et long terme
Comment financer le montant d’une subvention accordée non versée ?*
- Subvention exceptionnelle
- Prêt moyen ou long terme (+ 1an)
- Facilité de caisse accordée par la banque ou autre prêt (-1an)
- Apport en fonds propres
- Chiffre d’Affaires
Comment financer l’achat un véhicule ?*
- Prêt moyen ou long terme (+1an)
- Apports en fonds propres
- Chiffre d’affaires
- Subvention d’investissement
- Location avec option d’achat
Commence financer une perte sur exercice antérieur ?*
- Subvention d’exploitation
- Facilité de caisse accordée par la banque ou autre prêt (-1an)
- Subvention d’investissement
- Prêt moyen ou long terme
- Apport en fonds propres
Comment financer des pertes sur l’exercice à venir ?*
- Subvention d’exploitation
- Apport en fonds propres
- Location avec option d’achat
- Prêt moyen ou long terme (+ 1an)
- Facilité de caisse accordée par la banque ou autre prêt court terme (-1an)
Comment financer un besoin de trésorerie récurrent lié à un décalage de paiement ?*
- Subvention exceptionnelle
- Chiffre d’affaire
- Apport en fonds propres
- Facilité de caisse accordée par la banque ou autre prêt (-1an)
- Prêt moyen ou long terme (+1an)
Comment financer une campagne de publicité ?*
- Chiffre d’affaire
- Facilité de caisse accordée par la banque ou autre prêt
- Subvention d’investissement
- Prêt moyen ou long terme (+ 1 an)
- Subvention d’exploitation
Lorsque le rendement est inférieur au coût de financement, le projet d’investissement doit*
- être accepté
- être rejeté ou différé
- suivre son cours normal sans que cela ait une incidence
Lorsque les taux d’intérêts réels sur le marché sont élevés, les entreprises ont tendance à*
- privilégier une politique de fonds propres
- privilégier une politique d’endettement
- ne pas modifier leur fonctionnement.
Le recours au capital investissement est une prise de participation*
- majoritaire
- égalitaire
- minoritaire
Quel est l’avantage du recours à une société de capital-investissement*
- Le peu d’influence sur le pouvoir de décision
- Les convergences en cas de cession
- Les convergences relatives aux dividendes
Quelles sont les limites des politiques de fonds propres ?*
- Les fluctuations du marché sur les taux
- La répartition des pouvoirs dans l’entreprise
- Les réévaluations des apports
Votre projet de croissance externe nécessite t il des besoins de financement ?*
- Oui
- Non
Etes-vous prêt à ouvrir votre capital est à être dilué pour accompagner votre croissance ?*
- Oui
- Non
Votre gearing (taux de dettes financières sur fonds propres) vous semble-t-il correct ?*
- Oui
- Non
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Un moyen d'améliorer vos performances

Opsione vous accompagne
Existe-t-i l un suivi des « événements ou incidents non récurrents » dans votre entreprise ?*
- Oui
- Non
Avez- vous un manuel de procédures internes ?*
- Oui
- Non
Avez- vous une personne désignée au sein de l’entreprise qui est en charge du contrôle interne ?*
- Oui
- Non
Avez-vous un auditeur interne ?*
- Oui
- Non
Votre auditeur revoit-il vos procédures de contrôle interne ?*
- Oui
- Non
Y a-t-il une définition claire des responsabilités dans l’entreprise ?*
- Oui
- Non
Votre système d’information est-il internalisé ?*
- Oui
- Non
Avez-vous une procédure de communication interne sécurisée selon vous ?*
- Oui
- Non
L’auditeur interne est-il rattaché à la direction générale ?*
- Oui
- Non
Vos rapports de vérification faits en interne sont-ils écrits et suivis ?*
- Oui
- Non
Avez-vous une cartographie des risques de votre société globale et par flux d’activité (clients, fournisseurs, …) ?*
- Oui
- Non
Avez-vous un système de contrôle de vos filiales ?*
- Oui
- Non
Recensez-vous les bonnes pratiques de votre secteur ?*
- Oui
- Non
Accordez-vous de l’importance au contrôle interne ?*
- Oui
- Non
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Un outil de sécurisation de vos activités

Opsione vous accompagne
Avez-vous mis en place dans votre entreprise un outil Tableau de bord ?*
- Oui
- Non
Avez-vous mis en place dans votre entreprise un outil Reporting ?*
- Oui
- Non
Voyez-vous une différence entre Tableau de bord et Reporting ?*
- Oui
- Non
Votre Tableau de bord comprend-il entre 5 et 10 critères ?*
- Oui
- Non
Votre Tableau de bord intègre-t-il des données commerciales ?*
- Oui
- Non
Votre Tableau de bord intègre-t-il des données de production ?*
- Oui
- Non
Votre Tableau de bord intègre-t-il des données qualitatives ?*
- Oui
- Non
Avez-vous dans l’entreprise un système d’alerte à côté de votre Tableau de bord ?*
- Oui
- Non
Votre Reporting comptable couvre-t-il toutes vos filiales ?*
- Oui
- Non
Votre Reporting comptable du mois M sort-il avant le 8 du mois M+1 ?*
- Oui
- Non
Y a-t-il eu dans le passé des différences non anticipées entre vos Reporting et l’arrêté des comptes annuels ?*
- Oui
- Non
Avez-vous un outil de trésorerie prévisionnelle sur 12 mois ?*
- Oui
- Non
Votre Reporting est-il mensuel ?*
- Oui
- Non
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Optimiser votre cession dans l’intérêt des parties prenantes
Opsione vous accompagne
Votre entreprise est née de :*
- Votre initiative
- Une reprise
- Un héritage
Considérez-vous votre entreprise comme un patrimoine :*
- Economique
- Affectif
- Les deux
L’idée d’une cession est-elle pour vous déplaisante*
- Non
- Oui
- Modérément
Depuis combien de temps travaillez-vous dans l’entreprise ?*
- Entre 5 et 10 ans
- Entre 10 et 15 ans
Quel âge avez-vous ?*
- Plus de 60 ans
- Entre 50 et 60 ans
- Moins de 50ans
Quel type de manager êtes-vous ?*
- Laisser faire
- Démocratique
- Centré sur la tâche et les personnes
Que faites-vous des bénéfices de votre entreprise ?*
- Vous les utilisez
- Vous constituez une rentre retraite
- Vous faites fructifier pour transmettre
En dehors de la société :*
- Vous avez beaucoup d’occupations
- Vous avez des occupations mais peu de temps pour les pratiquer
- Vous n’avez pas vraiment d’occupations précises
Votre famille (époux/se, enfants) est-elle favorable à la cession ?*
- Non
- Oui
- N’intervient pas dans la décision
Vos proches possèdent ils une partie du capital ?*
- Non
- Oui
- Peu
Avez-vous un successeur ?*
- Non
- Oui hors de la famille
- Oui dans la famille
Quel pourcentage d’actionnaires travaille vraiment dans l’entreprise ?*
- Entre 0% et 20%
- Entre 20% et 50%
- 50% et plus
Votre entreprise est-elle sur un secteur concurrentiel ?*
- Oui
- Non
- Plutôt
Seriez-vous prêt à vendre à un concurrent ?*
- Oui
- A négocier
- Hors de question
Votre entreprise est-elle rentable par rapport au marché ?*
- Oui
- Non
- Au même niveau que la moyenne du marché.
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Agir pour mieux rebondir
Opsione vous accompagne
Vous avez reçu une notification de redressement significatif suite à un contrôle fiscal ou social ?*
- Oui
- Non
Vous avez été victime de phénomènes accidentels dégât des eaux, incendie… ?*
- Oui
- Non
Avez-vous connu une dénonciation de votre bail par votre propriétaire ?*
- Oui
- Non
Si vous avez subi un procès avec un client : Avez-vous subi une perte supérieure à 10% de votre résultat de l’année dernière ?*
- Oui
- Non
Il existe dans votre entreprise une mésentente entre associés, un problème de gestion de personnel ou un départ de dirigeant ?*
- Oui
- Non
Si vous avez perdu avec un ancien salarié un procès : Avez-vous subi une perte supérieure à 10% de votre résultat de l’année dernière ?*
- Oui
- Non
Votre commissaire aux comptes a-t-il déclenché une procédure d’alerte au cours des cinq dernières années ?*
- Oui
- Non
Vous n’avez pas établi ou déposé vos comptes annuels ?*
- Oui
- Non
Vous constatez une baisse anormale de l’activité ou vous ne réalisez pas le chiffre d’affaires prévu (mauvaise conjoncture économique, difficultés commerciales, etc…) ?*
- Oui
- Non
Vous avez perdu votre principal client ou un client pensant plus de 10% du chiffre d’affaires ?*
- Oui
- Non
Vous ne pouvez pas assurer le financement d’un projet ?*
- Oui
- Non
Vous êtes depuis plus de trois mois au maximum de votre autorisation de découvert, et/ou du crédit auprès de vos principaux fournisseurs ?*
- Oui
- Non
Vous subissez un accroissement de vos charges d’exploitation sans augmentation similaire de votre chiffre d’affaires, votre marge baisse ?*
- Oui
- Non
Vous subissez des retards ou incidents de paiement de vos clients et/ou vous êtes dans l’obligation de demander un délai à l’un de vos fournisseurs ?*
- Oui
- Non
Vous avez un résultat déficitaire ?*
- Oui
- Non
Votre trésorerie ne vous permet pas de régler votre prochaine échéance de cotisations sociales ou une échéance fiscale, voire votre loyer, ou vos salariés.*
- Oui
- Non
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Un nouveau regard sur vos comptes et votre communication financière
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Avez-vous ou pensez-vous dépasser les seuils de 8 M € de CA au cours des 12 prochains mois ?*
- Oui
- Non
La date de renouvellement du (des) mandat(s) de votre (vos) commissaire(s) aux comptes arrive-t-elle dans les 24 prochains mois ?*
- Oui
- Non
Avez-vous des filiales à l’étranger ?*
- Oui
- Non
Etablissez-vous des comptes consolidés ?*
- Oui
- Non
Pensez-vous lancer un appel d’offre pour votre (vos) mandats(s) de commissaires(s) aux comptes dans les 24 prochains mois ?*
- Oui
- Non
Avez-vous des filiales françaises en dehors de la région de votre siège sociale ?*
- Oui
- Non
Utilisez-vous des financements bancaires de façon significatives ?*
- Oui
- Non
Faites-vous ou planifiez-vous des opérations de croissance externes ?*
- Oui
- Non
Votre entreprise est-elle en situation tendue ?*
- Oui
- Non
Etes-vous coté en bourse ?*
- Oui
- Non
Si vous êtes côtés en bourse, le mandat de vos CAC approche-t-il des 24 ans ?*
- Oui
- Non
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Une autre approche du conseil comptable et fiscal ?
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Avez-vous un expert-comptable ?*
- Oui
- Non
Etablissez-vous des comptes consolidés ?*
- Oui
- Non
Avez-vous un conseil fiscal ?*
- Oui
- Non
Etes-vous assistés pour les contrôles fiscaux ?*
- Oui
- Non
Votre expert-comptable est-il à vos côtés depuis plus de 10 ans ?*
- Oui
- Non
Avez-vous des filiales à l’étranger ?*
- Oui
- Non
Avec vous des filiales en dehors de la région de votre siège social ?*
- Oui
- Non
Faites-vous appel au financement bancaire ?*
- Oui
- Non
Envisagez-vous une introduction en bourse ?*
- Oui
- Non
Envisagez-vous des opérations de croissance externe ou de cession ?*
- Oui
- Non
Vos fiches de paies sont-elles externalisées ?*
- Oui
- Non
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Ils nous font confiance

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109 Rue du Faubourg Saint-Honoré, 75008 - Paris
+33(0) 1 82 73 19 80

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