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Contrôle interne et maîtrise des risques opérationnels

Contrôle interne et maîtrise des risques opérationnels

Optimiser vos processus

Les processus opérationnels de contrôle interne représentent le verrou de sécurité de l’entreprise.

La connaissance et le respect des processus par les acteurs de l’entreprise constituent donc une des conditions essentielles de leur maîtrise des risques.

Le contrôle interne est l’ensemble des processus de contrôle et de sécurisation du patrimoine et de l’activité de l’entreprise.

Vos attentes

  • Être sûr que vos équipes ont la connaissance des procédures internes de l’entreprise afin d’améliorer leurs performances.
  • Être en mesure d’obtenir une vision précise, claire et complète de l’ensemble des processus afin d’améliorer le pilotage et le contrôle de l’entreprise.
  • Être capable d’améliorer les processus de production de l’information comptable et financière.
  • Être capable de fournir une cartographie des risques pour pouvoir faciliter par la suite le diagnostic du contrôle interne.
  • Répondre aux nouvelles exigences qu’engendre l’application des lois LSF et SOX.

Notre démarche

  • Mise en évidence des objectifs, des acteurs et des moyens pour chaque processus.
  • Rédaction de procédures pour chaque processus.
  • Rédaction des schémas de contrôle interne (MAP) avec cartographie des risques.
  • Mise en route d’un audit opérationnel pour détecter les points faibles et forts des processus existants.
  • Diagnostic sur le niveau de contrôle interne en rapport avec les objectifs de l’entreprise.
  • Assistance à l’élaboration du rapport de contrôle interne jusqu’à sa validation par le commissaire aux comptes.

Nos engagements

  • Une équipe expérimentée de qualité provenant principalement des grands cabinets, totalement bilingue, maîtrisant les outils de cartographie des risques et de description des flux.
  • Des collaborateurs bénéficiant d’une formation permanente sur ces thèmes.
  • Un travail sur mesure en fonction des besoins.

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