Conseil
Sous-performance, entreprise en difficulté et retournement
Assistance et mise en place des indicateurs appropriés
Notre équipe pluridisciplinaire forte de son expérience vous soutient pour gérer les situations de crise, de retournement ou dans la restructuration d’un nouvel ensemble dans le contexte d’une intégration post-acquisition.
Nos interventions vous permettent de trouver une solution, de regagner la confiance de vos partenaires et d’établir un plan préventif.
Vos attentes
- S’entourer en cas de crise financière d’un professionnel expérimenté afin d’établir un diagnostic et envisager la solution d’accompagnement la mieux adaptée (procédure amiable ou collective).
- Etre accompagné par un spécialiste disponible et connaisseur des enjeux stratégiques des entreprises en difficulté ou en retournement.
- Avoir à sa disposition une équipe indépendante pluridisciplinaire avec une forte technicité financière, juridique et comptable.
Nos engagements
- Une équipe expérimentée.
- Un diagnostic rapide et fiable.
- Un associé interlocuteur unique ayant une forte expérience des entreprises en difficulté et en retournement.
Notre démarche
- Diagnostic de la situation de l’entreprise.
- Elaboration et mise en place d’un plan de restructuration permettant d’assurer un retournement pérenne en cas de sous-performance.
- Préparation du Business Plan
- Cessions d’actifs non stratégiques,
- Réduction de la structure de coûts,
- Mise en place des plans sociaux.
- Assistance dans le choix et la mise en place d’une procédure amiable (mandataire Ad hoc ou conciliation) ou collective (procédure de sauvegarde ou de redressement) pour les entreprises défaillantes.
- Accompagnement dans l’ensemble des opérations de cession ou d’acquisition de sociétés sous performantes ou en redressement judiciaire.
- Assistance au chiffrage des coûts résultant de la cession d’activité.
- Assistance à la recherche de financement et/ou de partenaires financiers pour le retournement.